Martinelli e Dutra · Empresarial

Empresarial

Uma empresa forte se decide antes do conflito.

Antes do conflito

Empresa não é só o que ela vende.
É a estrutura que a sustenta.

Em empresas médias e familiares, muitos problemas começam em regras que nunca foram escritas: quem decide, como um sócio entra ou sai, o que o contrato permite e até onde vai a responsabilidade de cada um. Por isso a análise da estrutura vem primeiro.

A governança

O tipo de sociedade, o acordo entre sócios, a administração e as regras de decisão.

As operações e os contratos

Entrada e saída de sócios, reorganizações, compra e venda de empresa e os contratos que sustentam o negócio.

O patrimônio

A separação entre empresa e sócios, a responsabilidade de quem administra e as garantias dadas.

Sem esse mapa, a decisão fica no improviso.

Assuntos que a empresa
precisa decidir.

Escolha um tema para ver as situações mais comuns e o que a análise considera.

Governança

Quem decide, como decide e o que acontece quando os sócios discordam: regras que valem mais quando escritas antes do conflito.

Situações comuns

  • Sociedade limitada ou S.A.: qual estrutura se adapta ao negócio
  • Acordo de sócios ou de acionistas
  • Conselho, diretoria e limites de administração
  • Compliance básico, proporcional ao porte
  • Regras de decisão e solução de impasses

O que analisamos

  • O contrato social ou o estatuto, e como são aplicados
  • Os poderes de cada administrador
  • As regras de decisão e de saída de sócios
  • Os controles internos que a empresa já tem
Diagnóstico por assunto

Escolha o que você
quer resolver.

Cada assunto tem o seu próprio roteiro de perguntas. No fim, você vê os pontos que merecem análise e os caminhos a avaliar. Não é um parecer: é um mapa para uma conversa melhor. As respostas ficam só no seu aparelho.

Como analisamos.

Quatro etapas, nesta ordem. Cada uma depende da anterior.

  1. 1

    Escuta

    O que a empresa precisa e o que os sócios não aceitam perder.

  2. 2

    Mapa da estrutura

    Sociedade, sócios, contratos e patrimônio, com os documentos na mesa.

  3. 3

    Cenários comparados

    Os caminhos lado a lado: o que cada um exige, custa e arrisca.

  4. 4

    Execução e revisão

    Contratos, atos societários e acompanhamento, com revisão quando a lei ou a empresa mudarem.

Perguntas frequentes.

Qual a diferença entre sociedade limitada e sociedade anônima?

A sociedade limitada é regida pelo Código Civil e pelo seu contrato social, e é comum em empresas médias e familiares. A sociedade anônima (S.A.) é regida pela Lei das S.A. e pelo estatuto, com assembleia, diretoria e, em alguns casos, conselho de administração. Em ambas, a responsabilidade dos sócios ou acionistas costuma ser limitada, com exceções. A escolha depende do porte, do número de sócios e dos planos da empresa. Conteúdo informativo: confira a regra vigente.

Para que serve o acordo de sócios?

O acordo de sócios (ou de acionistas, nas S.A.) complementa o contrato social ou o estatuto com regras sobre voto, preferência na venda de participação, entrada de herdeiros, administração e solução de impasses. Costuma ser mais útil quando combinado antes do conflito, enquanto os sócios ainda estão alinhados.

O que é a desconsideração da personalidade jurídica?

É a medida pela qual, em situações excepcionais como o abuso da personalidade jurídica, o desvio de finalidade ou a confusão patrimonial, uma dívida da empresa pode alcançar bens dos sócios ou administradores. O Código Civil e o Código de Processo Civil tratam do tema, que tem procedimento próprio e direito de defesa. Manter os patrimônios separados e documentados é a forma mais segura de prevenção.

O que a auditoria jurídica (due diligence) verifica antes de comprar ou vender uma empresa?

Costuma examinar a situação societária, fiscal, trabalhista, contratual, imobiliária e de litígios da empresa, para identificar riscos antes do fechamento. O resultado ajuda a definir preço, garantias e condições do contrato. O alcance depende do tipo de operação e do que as partes combinarem.

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